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    Recursos Humanos de Barajas carece de un Plan de Contingencia escrito para llamar a voluntarios obligando a quedarse al personal saliente de turnos

    El Diputado del BNG en el Congreso Néstor Rego pregunta a AENA sobre el Plan de Contingencia de Personal ante evento como el apagón informático Crowdstrike

    Madrid, SP.- El Diputado del BNG en el Congreso Néstor Rego pregunta a AENA sobre el Plan de Contingencia de Personal ante evento como el apagón informático Crowdstrike. Este es el planteamiento del diputado, que queda pendiente de respuesta por parte del Gobierno.

    PREGUNTA ESCRITA AL GOBIERNO

    La red de aeropuertos de AENA anunció a través de su canal de X el viernes 19 de julio que “debido a una incidencia en el sistema informático, se estaban produciendo alteraciones en los sistemas de AENA y en los aeropuertos de la red en España, lo que podría provocar retrasos”. En otro comunicado AENA detalló que ya se estaban recuperando algunos de sus sistemas tras la incidencia global que ha afectado a Microsoft que ha afectado a numerosas empresas en todo el mundo y que no era algo exclusivo de la empresa pública de aeropuertos española.

    Posteriormente todos los trabajadores de la empresa recibieron un comunicado de su Presidente, Don Maurici Lucena, felicitando por la labor tan profesional de toda la plantilla de la empresa, en especia aquellos colectivos de cara o no al público, que demostraron una enorme profesionalidad. En el caso del Aeropuerto de Barajas, el más grande de la red, los trabajadores también recibieron un efusivo mensaje del Director Don Mario Otero Andión reconociendo la profesionalidad de los trabajadores que en su gran mayoría se quedaron voluntarios para ver cómo podían ayudar ya que no se sabía qué pasaba. El “Salario Emocional” también es importante y los trabajadores lo agradecen.

    La empresa dio orden desde Recursos Humanos que muchos trabajadores se quedaran, voluntaria o forzosamente, si no había voluntarios, en los puestos de trabajo hasta «finalizar incidencia» porque realmente no se sabía que estaba pasando, sin embargo, esto parece que se ha compensado de modo desigual.

    ¿De modo voluntario o forzoso cuántos trabajadores de AENA desglosados por aeropuertos y SSCC se quedaron a atender esta incidencia de Crowdstrike?

    ¿De qué manera lo compensó AENA que gana 1.600 millones de euros?

    ¿Por qué razón en el Aeropuerto Hub más importante de la red como es Madrid/Barajas el Departamento de Recursos Humanos no dispone de un plan escrito de contingencia para este tipo de incidencias donde haya retenes o personal voluntario que pueda ser avisado y que haga que no se obligue forzosamente bajo amenaza de expediente a quedarse al personal saliente cuando además esto no está contemplado en el Convenio Colectivo ni “dos horas” ni «hasta finalizar incidencia»?

    ¿Tras la experiencia de la Nevada Filomena de 2021 sigue sin haber un Plan de Contingencias en Recursos Humanos?

    ¿Va a aplicar AENA el artículo 136 del Convenio a estos trabajadores? (1)

    (1) Artículo 136. Premios y recompensas.

    Los trabajadores, incluidos dentro del ámbito de aplicación de este Convenio Colectivo, que se distingan notoriamente en el cumplimiento de su trabajo, o los grupos o equipos de trabajadores, a título individual o colectivo, según proceda, podrán ser premiados con las siguientes recompensas:

    a) Premios en metálico.

    b) Vacaciones extraordinarias de hasta doce días laborables para el personal en régimen de jornada normal y de ochenta y cuatro horas ordinarias de trabajo efectivo para el personal en régimen de jornada a turnos o jornadas especiales, acumulables al período vacacional.

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